中国（guó）是（shì）政（zhèng）治经济学，经济高度依赖政策的导向，以吃喝玩乐为（wéi）主的高端会所业在2015年后基本销声匿迹（jì），即是（shì）在（zài）“国八条（tiáo）”时（shí）代没（méi）有消失的高端业态（tài）瑟（sè）瑟发抖的捱到了今天（tiān），面对疫情更是（shì）雪上加霜，曾（céng）经辉煌不（bú）再（zài），我们不（bú）禁要问，今天后“国八条时代（dài）的高端业态如何生存？？”

自2015年底起，“国（guó）八条”吹冷了高端会所（suǒ），活（huó）下来的也抛（pāo）弃高端（duān）大气的噱头，换上低调、朴素的（de）店名，从追求少数富（fù）豪带来的（de）利润率到追求“上座（zuò）率”，从追求厚（hòu）奢到追求（qiú）“清爽”，替之以实惠的就（jiù）餐价格、优质的（de）配（pèi）套服务（wù），高（gāo）端会所神秘的（de）色彩也在逐渐褪（tuì）去（qù）。全行业陷（xiàn）入（rù）瓶颈； 行业基本面是（shì）北京、上（shàng）海会所业的亏损率达到（dào）60%，广州、深（shēn）圳（zhèn）会所业的亏损率达到90%；（网络数据） 由于受（shòu）制文化和管理的不足，整（zhěng）个（gè）会所业至今仍未（wèi）走出困局，行业创新势在必行。这两年找LEYU.COM和左右格局做高端业态“降级”重塑的企业很多，现有品牌如何（hé）实现（xiàn）年轻（qīng）化战（zhàn）略（luè）升级一直（zhí）是（shì）LEYU.COM和左右研究的乙方重点方向（xiàng），如何实现高（gāo）端业态年轻化（huà）转型是会所行业当务之急。

“找到（dào）问题，问题就解决了一（yī）半”，我（wǒ）们每次接（jiē）到类似的项目的时候（hòu）都（dōu）不禁（jìn）会自问（wèn）：会所行业的（de）本质是什（shí）么？为什么政令一下会如此受（shòu）伤？底（dǐ）层的行（háng）为（wéi）心理学（xué）逻辑是（shì）什么？

今天，LEYU.COM和左右哥就带你一起探（tàn）讨下（xià）以会所业为代（dài）表的高端业态遇冷的原因。

很多受（shòu）影响的（de）会所行业，起步依赖“领导或者大咖站台”、“母公司行（háng）业影响力”、“社会红利”三大资源，经（jīng）营顺风（fēng）顺水，未及时转化为商业模式、品（pǐn）牌资产（chǎn）； 业（yè）务设计（jì）缺（quē）乏创新，吃喝玩乐抢了论坛的主旋律，增值服务缺乏特色，价值塑造遭遇挑战。 功（gōng）能（néng）布局缺陷明显，但已（yǐ）成事实，硬（yìng）件改良的可能性不（bú）大，且（qiě）已有不协调现象；

为什（shí）么会出现这样的现象（xiàng）呢？？

1923年弗洛依德建立起了精神分析更为正式的结构模式，将（jiāng）人格结构划分为三个层次：本我（wǒ）、自（zì）我（wǒ）、超我。

1、本我：位于（yú）人（rén）格结构的最低层，是由先天的本（běn）能（néng）、欲望（wàng）所组成的能量系统，包括各（gè）种（zhǒng）生理需要。本我是无意识（shí），非理性的。遵循快（kuài）乐（lè）原则。

2、自我：位（wèi）于人格结构的中间层，从（cóng）本我中分化出来的，其作（zuò）用是调节本我（wǒ）和超我的矛盾。遵循（xún）现实原则。

3、超我：位于（yú）人格结构的最高层。是道德化的自我。它（tā）的作用是：抑制本我的（de）冲动；对自我（wǒ）进行监控；追求完（wán）善（shàn）的境界。遵（zūn）循道德原则。

从弗（fú）洛依德人格结构（gòu）中本我、真我，超我，我们不难（nán）看出，当习大大（dà）没有拿起“反腐”大棒敲打（dǎ）高端业态时，整个高端会所（suǒ）和餐饮处于吃喝（hē）玩（wán）乐的“本我“状态，

品（pǐn）牌价值认同（tóng）重塑！